さて、無事死亡が確定したと思われる今回の仕事（ハンドルU）を、やる気満々のバカ社長。てか、よくそんな脳みそで社長やってんな？
何でも言ってとは？
バカ社長が「この仕事は儲かる」ととんでも理論（そもそも理論になってない）をかましてきたわけだが、あまりのガバガバ思考にワイは言葉を失っていた。そりゃそうだろ。普通の会社ならば社員が「こんな仕事あります！」って持ってきたのを社長自身が「こんなの儲かるわけないやろボケ！」って止めなきゃいけない立場なのに、どうしてこんなことになってんのさ？
何も反応がないワイに社長は焦ったのか、「何か意見あればどんどん言ってもらって構わないんで」って言ってきた。なので、ワイは違ったベクトルから意見を言ってみることにした。
ワイ「あの～、今ってコロナ過じゃないですか。取引先の方で、コロナ陽性になったって話もちらほら聞いてます」
シャチョ「そうだね」
ワイ「今、ウチの会社はいっぱいいっぱいの人数でやってます。そんな中で新しい仕事取ってきて、もし仮に従業員の誰かがコロナになったらどうします？先方は『あ、コロナなんで人足りないんですか？じゃあ仕方ないですね』にはならないと思うんですよ」
シャチョ「う～～～ん」
ワイ「キチキチに余裕なしで仕事を詰めて、だれか１人でも抜けたら即詰むような状態で何かあった場合でも先方は納期を待ってくれないと思うんですが、そこんところのリスクマネージメントってどう考えておられますかね？」
シャチョ「う～～～～～～～～～～～ん」
腕を組んでう～～んと唸りだす社長。そもそもリスクマネージメントの前にリスクヘッジしなきゃいけないはずなのに、その社長自らリスクを持ち込んでいる始末ｗｗなんかのギャグかよｗｗワロスｗｗｗと思っていたら、こいつとんでもねえこと言いやがった。
シャチョ「う～～～～～ん・・・・・・何とかなると思うよ」←めっちゃ声小さい
うはｗｗ散々考えた揚げ句の答えが「何とかなる」ってｗｗそれってあなたの感想ですよねｗｗ「何とかなる」データとかあるんすかｗｗ人間やめちまえこのクソがｗｗｗｗ今までも何ともなってねえからこんなことになってんだろうがよｗｗｗ真面目にやれやこのクソがｗｗｗｗｗ
・・・・・・おっと、あまりの事に取り乱してしまった。さて、真面目なお話をしましょう。社長という立場たるもの、「何とかなる」的な希望観測的言葉を使ってはいけません。データが全てです、データが。もちろん、データを見た上で「これならなんとか行ける」となった場合の「何とかなる」は有効ですが。こいつ、データを出せない上に経費の事が頭からすっぽ抜けてやがる。
今のこのご時世、儲かる仕事は全部取引先が抱えている。現に、とある時期から「全く利益が出ない仕事」ばかりが回ってくるようになったわけで、もう昔のような「割の良い仕事」など無いのが現状。だからこそ我々孫請けは会社のやり方や在り方自体を考えなければならない時期にさしかかっていると思うのだが・・・・・・よりによって未だに２０年前のビジネスモデルをやり続けることを再確認しただけとか、無能すぎて草ｗｗｗ
ワイは呆れて言葉に詰まった。コイツには何を言ってもムダだと。そもそもワイの言葉を理解する脳みそがコイツの頭には備わっていないようである。そんな残念なオツムの奴が社長とか・・・・・・次回へつづく。
